他被调到 38 军任职，心里有些不太乐意。领导找他谈话做工作，决定让他管理作战方面的事务，而这一决定也得到了军长和政委的认可。

1947年夏末的时候，陈先瑞收到了一份调令，让他去当38军的副军长。这38军是由国军起义部队改编而成的，这让陈先瑞心里挺不安的。说到底，这支队伍和他以前带的革命军队差别很大，那怎么领着他们去适应新的打仗方法呢？又怎么能把这支队伍实实在在地变成一支革命的钢铁之师呢？

然而让人没想到的是，他到了38军后，军长孔从洲和政委汪锋竟出乎意料地把军队作战指挥的大权给了他。这个曾经有些犹豫的副军长，到底怎样在这特殊的部队里发挥才能呢？

一、摇摆不定的调令

1947年8月的某一天，陈先瑞在部队驻地忙着处理日常的军务时，一份加急电报被送到了他的桌子上。电报内容是让他马上前去担任38军副军长。陈先瑞看完电报后，很长时间都没出声。

38军是从原国民党军队起义后改编而成的，这种情况在当时的革命队伍中较为少见。在起义刚开始的时候，军长是孔从洲，部队下辖两个师以及一个独立团。为了强化对这一支部队的领导，上级于是决定让陈先瑞前去赴任。

“这支部队挺特殊的！”陈先瑞跟组织说出了自己的担忧。他觉得自己可能没法很好地完成对这样一支队伍的改造工作，因为这和他过去带领的革命军队差别挺大的。

得知陈先瑞的想法后，老领导郑位三特地和他进行了谈话。郑位三对他讲：“38军虽是起义部队，不过战斗意志颇为强劲。孔从洲同志对我们的工作也很支持，只是在作战指挥以及部队管理方面，需要有一个熟悉我军作风的人来予以协助。”

然而陈先瑞还是犹豫不决。这时候，郑位三又讲道：“你是资深的革命者了，在部队建设这块经验很足。38 军当下极其需要像你这样的人！”

当陈先瑞还在反复思量的时候，上级第二次来了电报。这回，言辞更为强硬：“希望你马上赴任，不准再讨论个人条件。”

收到第二封电报后，陈先瑞忆起了自己入党时的承诺。身为革命军人，服从命令是本分，既然组织安排自己前往，那肯定是经过了慎重考量的。

当天下午，陈先瑞向上级回电，说自己接受任命，马上就去往38军。在他出发前，郑位三又对他嘱咐道：“虽说你是副军长，可实际上得承担起军长的工作。得帮孔从洲同志尽快了解咱们军队的作战指挥模式和管理办法。”

陈先瑞肩负着组织的托付，怀揣着一份责任，开启了前往38军的行程。这时的他并不清楚，在这支颇具特殊性的部队里，有一段非比寻常的经历正在等着他。

就这么着，这位一开始有些拿不定主意的副军长，开启了对 38 军的改造之路。他的出现，促使这支起义部队在革命之路上走得更为稳健。

二、上任后的出人意料的安排

1947年8月下旬的时候，陈先瑞抵达了38军的驻地。让他没想到的是，军长孔从洲和政委汪锋竟然早就在大门口等着了。要知道，在当时的革命队伍里，这种情况可不常见，毕竟他只是个副军长而已。

“陈副军长，欢迎您到38军来！”孔从洲赶忙走上前，热切地握住陈先瑞的手。在一旁的汪锋也面带笑容地讲道：“我们一直盼着您来啊！”

当天夜里，38军领导班子搞了个特别的欢迎仪式。在这个会上，孔从洲当着所有人的面，说出了一个让人没想到的事儿：“打今儿个起，咱军的作战指挥这活儿，交给陈副军长来负责。”

在会场上，这个决定引发了诸多议论。38军有个副军长叫张明远，他曾是孔从洲的老部下。通常来讲，新来的副军长陈先瑞，理应排在张明远的后面。然而，孔从洲却打破常规，把陈先瑞安排在了第一副军长的位子上。

张明远站起身说道：“我绝对拥护军长的决定。陈副军长在革命军队里干了好些年，经验老到，让他负责作战指挥那是相当合适的。”

“没错！”政委汪锋紧接着表示，“陈副军长不但得负责作战方面的事宜，还得助力咱们提升部队的战斗力。咱们都得全力去支持他开展工作。”

第二天一大清早，孔从洲便领着陈先瑞去各个部队转了转。到了55师，师长李德山仔细地讲了部队的状况：“咱这支部队虽说属于起义过来的，可革命的意志相当坚决。就是在作战指挥这块，对新的作战办法还不太习惯。”

“这就是我们把陈副军长请来的缘由。”孔从洲表示，“往后作战方面的事，你们得多向陈副军长求教。”

接下来的几日，陈先瑞把 38 军的各个部队都走了个遍。不管到哪儿，孔从洲和汪锋都会一同前往，给官兵们讲这位新上任的副军长的情况。

谁都没料到，在一次师以上干部的会议中，孔从洲作出一个关键决定：“为了能让陈副军长更顺利地进行工作，我打算把军部的作战科、通信科、侦察科都交由他直接管理。”

这个安排很快获得了政委汪锋的赞成：“如此一来，咱们的作战指挥系统会变得更为通畅了。”

就这么着，陈先瑞在 38 军扎下了根。他不光赢得了上级的信赖，还得到了军长孔从洲与政委汪锋的竭力支持，以及全军将士的拥戴。而这一切，都给他后续在 38 军的工作筑牢了根基。

三、别具一格的带兵方法

在接任 38 军副军长的第三天，陈先瑞来到了 17 师的一个步兵连训练场地。那时天尚未亮，这个连队正在做早操。“同志们，我来和大伙一块儿训练！”说完，他便进入了队列之中。

这事儿没多久就在 38 军里传开了。有人讲，在别的部队，没见过军级首长跟普通战士一块儿训练的。让官兵们始料未及的是，像这样的情景在 38 军的各个连队接连出现。

有一天，陈先瑞在 55 师的某个营里察觉到一个情况：战士们开展战术演练的时候，老是按照国民党军队的旧打法来。他马上把营连干部召集起来，当场给大家演示了革命军队的战术动作关键之处。

“你们瞧，革命军队打仗得灵活点儿。”陈先瑞边做演示边说道，“不能光想着把队伍排得整整齐齐，得知道怎么利用地形和物体，重视实际战斗的效果。”

为了转变部队的作战模式，陈先瑞在38军施行了“三落实”的制度：每天要把战术训练时间落实到位，每周要将战例研究落实好，每月要使实战演练落实下去。

在思想教育上，陈先瑞独具匠心地搞起了“老兵讲故事”的活动。他把部队里的老革命战士请来，给起义的官兵讲革命军队的光荣传统与作战经历。这样的做法，不但让新老战士之间的情谊更深厚了，也让起义官兵对革命军队的认可程度更高了。

有一回，17 师的某团组织开展夜间行军训练。陈先瑞领着作战参谋在黑暗中抵达现场进行指导。他瞧见有的连队依旧保持着规整的队形，当即喊停训练，并说道：“咱革命军队在夜间行军得注重隐蔽，得学会借助夜色才行。”

紧接着，他安排各个连队开展了一次独具特色的夜间对抗演练。通过这种贴近实战的训练模式，官兵们迅速学会了革命军队的战斗本领。

在陈先瑞的引领下，38军的情形慢慢有了改变。他老是讲：“得让每名战士都变成单独的战斗个体。”基于此，他在部队中开展单兵战术训练，增强每个战士的实际作战水平。

陈先瑞格外注重对基层干部的培育。他从各营连中挑选出一批颇具潜力的起义军官，安排他们学习革命军队的战术理念与指挥技巧。这批干部日后都变成了部队的核心力量。

1947 年年底的时候，38 军已然彻底适应了革命军队的作战模式。在军区开展的一次军事比武里，38 军的发挥让其他部队另眼相待。在那时的总结会议上，许多同志都表示：“38 军实实在在地成为了一支革命的军队！”

四、对陕南根据地的开辟

1947年的冬天，一项重要的军事安排在38军施行。上级安排17师单独行动，前往陕南地区。这对于刚完成改造的38军而言，是一次严峻的挑战。

“去陕南？那我熟得很呐！”一接到这个任务，陈先瑞马上说要亲自领着17师过去。为啥呢？因为在红军那会儿，他曾两次在陕南工作，对那儿的山山水水、风土人情那是相当清楚。

军长孔从洲当场决定：“就这么着了！我领着55师在原来的地区接着打仗，你领着17师去开拓新的区域。”

在出发之前，4纵的12旅接到了指令，需和38军17师一同赶赴陕南。12旅的旅长刘金轩找到了陈先瑞，并跟他商量道：“听闻您对陕南颇为熟悉，这一路上可得请您多指点指点。”

1948年初，陈先瑞领着17师以及12旅朝着陕南前行。这一路上，他时不时地就会停下，给部队的官兵们讲解地形的特性：“大伙瞧瞧，这一片山区的地形很是繁杂，特别适合开展游击战。想当年，咱们红军就是在这块地方把敌人打得晕头转向。”

抵达陕南后，陈先瑞赶忙组织部队展开地形勘查工作。他领着参谋人员把当地的大小山谷都爬了个遍，精心绘制出了详尽的地形图。“这可都是打仗的好东西啊！”他向随行的参谋讲道。

有一回，17师在商洛山区被国民党军队围追堵截。陈先瑞因为熟悉当地地形，领着部队从一条连当地人都不太清楚的小道成功突围，不但顺利脱离危险，而且还在合适的地方设下埋伏，让敌人遭受了沉重的打击。

与此同时，12 旅的旅长刘金轩把自己的专长充分施展了出来，将群众工作开展得十分出色。他跟陈先瑞合作得极为默契，一个着重负责军事方面，一个着重负责群众工作方面，没多久就在陕南扎下了根。

1948年春天，陈先瑞跟刘金轩共同展开了一场关键战役。他们凭借着地形的有利条件，运用分进合击的作战方法，一下子就把在商洛的国民党一个团给歼灭了。这一胜仗极大地鼓舞了部队的斗志，同时也让当地群众支持革命的信念更加坚定了。

在陕南的时候，陈先瑞格外重视发动群众来组建地方武装。他老是跟部队讲：“要是没群众的支持，根据地就没法稳稳当当建立起来。”没多久，陕南各个地方都组建起了民兵组织，变成了革命力量的关键补充部分。

到1948年年末的时候，陕南根据地已然有了一定的规模。在一场会议当中，刘金轩表示：“多亏陈副军长对陕南情况熟悉，咱们才少走了许多弯路。”而陈先瑞回应道：“这是大伙一块儿努力才有的成果。”

五、转变与成果

随着陕南根据地持续发展，上级做出决定，要设立陕南军区。在1949年初的某一天，一份任命的电报被送到了陈先瑞那里，内容为：让刘金轩担任军区司令员，陈先瑞出任政委。

“我不愿意当政委。”陈先瑞即刻向上面表明态度，“我希望能接着从事军事工作。”他的这一请求很快被应允，随后被改任为副司令员，着重承担军区的建设任务。

12 旅此后始终跟着刘邓大军主力打仗，参与了襄樊战役与淮海战役，这样一来，军区的具体事务便由陈先瑞负责了。他很快就开始拟定军区建设的详尽方案。

“得把陕南军区打造成一个坚固的后方基地。”在某次军区干部会议中，陈先瑞这般表示。他给出了建设“三个基地”的设想：当作练兵的基地、当作后勤的基地以及当作民兵的基地。

在商洛山区，练兵基地迅速得以建成。陈先瑞将他在38军的那些成功经验，都带到了这儿。他开设了军区训练班，用于专门培训基层的指战员。有个参加过训练的连长日后表示：“副司令员讲的课非常实在，每一个招数、每一种方式都是从实际战斗里总结出来的。”

后勤基地的建设颇具特色。陈先瑞依照陕南山区的实际情况，在各个关键山口设立了隐秘的物资存放处。他时常讲：“打仗不能只凭勇气，后勤方面的保障同样关键。”

在民兵基地的建设上，陈先瑞独具匠心地搞起了“一村一哨”的活动。让每个村子都设立民兵哨所，这样一来，既能守护村庄的平安，又能给部队给予情报方面的支持。此做法迅速在整个军区得到了推广。

1949 年夏，陕南军区的主力部队被改编成了野战军。这时，上级把陈先瑞调到陕西军区当副司令员，让他依旧负责军区的实际工作。在出发前，他对来接任的同志讲：“陕南的群众根基很棒，必须得好好珍视。”

在陕西军区，陈先瑞再度打开了全新的工作态势。他将在陕南获取的成功经验拓展至全省范围，尤其是在民兵建设领域，摸索出了诸多新的办法。

有一回，有人问他咋不去前线打大仗呢。陈先瑞回应道：“建设军区这活儿虽说不咋起眼，可那也是革命的需求啊。况且，我在这儿照样能给前线帮上忙。”实际情况表明，他所建设的后方基地，给解放战争的胜利给予了关键的支撑。

在这段时间里，陈先瑞虽说没指挥过那种大规模的战斗，然而他培育的干部，创建的基地，还有总结出来的经验，都给革命事业带来了重大贡献。就像他讲的那样：“革命工作不分大小，只要对取得胜利有帮助，那就是好工作。”